Miodrag Kostić: Ekonomski oporavak nas očekuje za četiri godine
Foto: Marina Lopičić

Intervju, vlasnik „MK grupe“, potencijal domaće privrede nije u potpunosti iskorišćen

Miodrag Kostić: Ekonomski oporavak nas očekuje za četiri godine

InfoBiz -
Prostor za razvoj postoji, posebno u oblasti energetike i proizvodnje hrane. Od saradnje privredei države zavisi kojom brzinom će se napredovati

Srbija je zemlja koja, po konfiguraciji terena, može da proizvodi hranu u vrednosti od 100 milijardi evra godišnje. Danas proizvodimo deseti deo od toga, a da bismo podigli poljoprivrednu proizvodnju Srbije na nivo EU, u proseku, potrebno je od pet do 10 godina.Ovo je u intervjuu za Kurir International izjavio Miodrag Kostić, vlasnik „MK grupe“, trenutno jedne od najvećih vertikalno integrisanih poljoprivrednih kompanija u celoj Evropi, čiji poslovni sistem danas broji više od 35 preduzeća i zapošljava više od 4.500 radnika u Srbiji i Ukrajini.- Ukoliko Srbija uzme stvar u svoje ruke, ekonomski oporavak možemo da očekujemo 2018. Moramo sami da se trudimo, a ne da čekamo Evropu da nam pomogne.Šta je ključno što Vlada Srbije mora da učini kako bi poboljšala investicionu klimu?- Vlada i birokratija sa jedne strane prave direktni trošak, a s druge strane - kao kreator privrednog ambijenta - mogu da ga učine atraktivnim ili manje atraktivnim. Bitno je da Vlada gleda u širem kontekstu, da je okrenuta svetskom tržištu i da napravi takve zakone i poresku politiku koji će biti dovoljno atraktivni da privuku ne samo strane već i domaće investitore. To je dobra vlada i tako može da pomogne.Koji su dobri, a koji loši potezi Vlade Srbije u rešavanju privrednih problema?- Nova Vlada je preuzela odgovornost da temeljno rešava jedno po jedno pitanje, od kojih su mnoga nasleđena. Mislim da je ovo prvi put u poslednjih 25 godina da neko adresira probleme onakve kakvi zaista jesu, a pri tom je to politički vrlo nepopularno. Smanjivanje javnog sektora je strukturna promena privrede koja će rezultate doneti mnogo kasnije. Verujem u potencijal domaće privrede, jer Srbija nije iskoristila sve kapacitete u potpunosti. Prostor za napredak postoji, posebno u oblasti energetike i proizvodnje hrane. Kojom brzinom će se napredovati zavisi od saradnje privrede i države, a siguran sam da ćemo svi dati svoj doprinos tom cilju.Kad uporedite današnji privredni ambijent sa ambijentom u Srbiji kad ste vi počinjali da se bavite preduzetništvom, vidite li razliku?- Razlika je ogromna. Pre 30 godina, kad sam počeo da se bavim privatnim biznisom, bio sam jedan od retkih. Opšte je poznato da je privatno preduzetništvo u socijalističkoj Jugoslaviji bilo ograničeno od strane države, pa skoro i zabranjeno. Ekonomija se zasnivala isključivo na radu u javnom i državnom sektoru, a svest o potrebi za privatnim preduzetništvom gotovo da nije postojala, jer se ceo koncept ekonomije zasnivao na komandnoj privredi, gde je država odlučivala o svemu i upravljala privredom. Danas, u 21. veku, živimo u demokratskom uređenju koje sa sobom nosi model tržišne ekonomije. Naravno, uz veću konkurenciju i svetsku ekonomsku krizu, koja nikad nije bila veća.Čini se da sredstva od privatizacija nisu korišćena na pravi način.- Od početka privatizacije u Srbiji je prodato više od 1.500 preduzeća, a raskinuta je trećina ugovora. Naravno da su sredstva prikupljena prodajom državne imovine, u međuvremenu, potrošena su tako da nisu doprinela rastu bruto domaćeg proizvoda (penzija, plata u javnom sektoru itd.). Nepoverenje, loša iskustva i strah su ključne reči u opštem diskursu. Međutim, o preduzećima koja su posle privatizacije postala mnogo uspešnija retko se govori. Podsetiću vas da je u procesu privatizacije važno da svi akteri preuzmu odgovornost za svoje postupke, poznaju svoja prava, kao i obaveze, i rade na ostvarivanju zajedničkih interesa, kako bi mogućnosti za unapređenje poslovanja bile otvorene. Privatizacija je bila neophodan proces kako bi naše tržište i kompanije postale konkurentne i svakako neophodni korak u priključenju tokovima EU.

Nova vlada je preuzela odgovornost da temeljno rešava jedno po jedno pitanje, od kojih su mnoga nasleđena
Nova vlada je preuzela odgovornost da temeljno rešava jedno po jedno pitanje, od kojih su mnoga nasleđena

PartnerstvoNA ARAPE MOŽEMO DA SE OSLONIMOVidite li prostora za širenje tržišta u, recimo, Ujedinjene Arapske Emirate? Kako gledate na saradnju Vlade Srbije sa šeicima UAE?- Sporazum sa UAE je verovatno jedan od najboljih dogovora koje je Srbija postigla u poslednjih nekoliko decenija, a poljoprivreda je samo jedan segment tog aranžmana. Ulaskom arapskog zdravog kapitala i investiranjem u srpsku poljoprivredu svi zajedno možemo imati koristi - više posla i nova radna mesta. Na dolazak arapskih investicija u Srbiju, „MK grupa“ gleda pozitivno jer će oni biti naš partner, snabdevač mesom, žitaricama ili šećernom repom. Takođe, kroz „food security program“ otvoriće nam se i afričko tržište.

Problem nezaposlenostiZAKON O RADU ĆE PRIVUĆI NOVE INVESTITOREKako rešiti problem nezaposlenosti? Šta konkretno treba promeniti u Zakonu o radu?- Srbiji je potrebna reforma radnog zakonodavstva koja će dovesti do fleksibilnijeg tržišta rada s većom cirkulacijom zaposlenih, koje bi ga učinilo modernim i prilagođenim novim i savremenim profesijama. Vlada Srbije radi na reformi Zakona o radu i siguran sam da to ohrabruje i domaće i strane investitore. To uliva nadu za bolju poziciji Srbije u očima investitora, ali i daje nadu za bolji rejting Srbije u budućnosti. Ono što je sigurno jeste da Zakon o radu treba da bude izbalansiran u odnosu na potrebe poslodavaca i radnika.

Prijavite se za kurir 5 priča
Naš dnevni izbor najvažnijih vesti

* Obavezna polja
track